OPE电子竞技近日，湖北省黄冈市罗田县烟草专卖局（营销部）立足工作实际，多措并举，夯实财务管理基础，聚焦重点，深化精益财务建设，以“三强化”推动财务管理增动能、创价值、促发展，持续提升财务管理质效。

　　11月，罗田烟草扎实做好年度预算编制工作，精心部署安排，召开专题会议，要求各归口预算部门坚持从严从紧原则，根据预算定额标准，对标年度工作任务，科学编制预算计划；紧扣工作实际，按照“先定项目再定预算”的原则，坚持计划先行、预算跟进，以预算项目计划作为提高预算编制质量的重要抓手，结合上年度预算执行情况，优化支出结构，严格审核把关；深化沟通联动，明确各部门职责，紧盯时间节点，按照“自下而上、上下结合、定额编制、逐级汇总、归口上报”的原则推进，牢固树立“一盘棋”思想，加强部门间沟通协作，形成合力，不断提升预算编制的科学性、准确性。

　　罗田烟草将突出问题导向，总结经验做法，强化过程管控，进一步加强预算编制与执行衔接，严把预算审核关口，充分发挥预算管理的前置作用，做到算好“过程账”、找准“管控点”；不断提升预算管理精准度和执行到位率，定期召开预算执行分析会，坚决执行“无预算不支出，有预算少支出”，确保各项费用严格控制在预算范围之内。

　　6月和11月，罗田烟草分别开展资产管理自查工作，坚持“逐项核实、以账查物、以物对账”原则，逐一核实资产实物、资产数量、规格型号、存放位置、使用状况等信息，确保账物相符；同时，进一步完善实物资产总账、实物资产明细账和保管使用登记册，落实实物资产“户口本”管理制度，建立实物资产管理卡片，卡片记录实物资产编号、类别、名称、规格型号等信息，以及出借归还、保管人变更等事项，全面反映实物资产的增减变动情况，使资产管理做到“专人保管、专人负责”；此外，组织对闲置资产全面盘点核查，核实闲置资产现状，通过内部调剂，将闲置资产重新分配，提高资源利用率。

　　接下来，罗田烟草计划对现有资产使用情况进行全面梳理，进一步摸清资产底数，对需要报废的资产进行核实，列出资产报废清单，妥善进行处置，实现资产“瘦身”，提升资产运营效益；强化闲置资产认定，推动“网拍”模式在资产处置变价过程中的应用，提升资产处置效益。

　　罗田烟草严格审核报销单据，规范费用报销，守好有效防范财务风险的关键防线，今年以来，积极使用全市系统自主搭建的低代码应用，实现支付审核流程的数字化升级，将单据流转的流程延伸至业务链的最前端，并确保每一笔单据从初审提交到最终归档的全程监管，责任到人、闭环管理；同时结合可视化看板，展示单据信息、数据，为管理者提供直观、全面的数据支持，数据赋能也为查找工作短板、财务风险防范提供有力支撑。

　　罗田烟草还将强化费用管控，牢固树立“过紧日子”的思想，坚持勤俭办事、厉行节约，把好费用报销关口，严格执行各项费用开支标准，进一步提高成本费用管理科学化水平。

　　下一步，罗田县烟草专卖局（营销部）将继续以“聚焦财务转型升级，助力企业高质量发展”为主题，推进财务管理工作高质量发展，全力以赴答好“保障、能力建设、创新创效”三道必答题。（刘红进）

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