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- 发表时间：2024-11-05 22:21
OPE电子竞技8月15日，“予力企业，成就不凡——财务数字化转型实践沙龙暨《财务数字化转型实践手册》新书发布会”在深圳成功举办。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，原招商局集团信息部总经理吴沂，财务数字化转型实践专家郝志越，香港创业创新研究院院长曹仰锋，金蝶中国助理总裁、深圳分公司总经理颜全铨，金蝶中国星瀚与EASCloud解决方案部总经理张鄂豫，与来自招商局集团、深圳市资本运营集团、特区建工集团、深圳高速公路集团等央国企和知名大型企业的近80位企业管理者，共同探讨智能化时代财务管理的新方向、新方法，共商、共建、共享财务管理新世界。
在会议现场，财务数字化转型实践专家郝志越与原招商局集团信息部总经理吴沂、金蝶中国助理总裁兼深圳分公司总经理颜全铨共同为《财务数字化转型实践手册》发布揭幕。
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在致辞时表示：“《财务数字化转型实践手册》这本书汇集了郝志越30多年的实践经验，分享了他对财务实践各方面的洞见。”回顾在蛇口创办金蝶的创业历程及与招商局集团28年合作历程时OPE电子竞技，徐少春表示：“金蝶就像一只蝴蝶从蛇口飞到了全国，飞到了全世界，为千家万户提供数字化转型，为740多万家企业提供数字化转型。”面向人工智能新时代，徐少春表达了金蝶愿景：“我们的理想是让每一个企业拥有一个超级智能的管理智能体，让每一个用户拥有一个超级智能的AI管理助手。”
原招商局集团信息部总经理吴沂发表致辞时对《财务数字化转型实践手册》给予了高度评价，认为这本书不仅是数字化转型领域的杰出作品，更是对当前时代变革的深刻洞察和精彩阐释。他表示，在招商局集团发展过程中，一代又一代像郝志越这样的财务数字化转型先锋，共同推动招商局集团数字化进程。
香港创业创新研究院院长曹仰锋现场作《数智战略：重塑竞争优势》主题分享。他表示，数智战略变革是个系统工程，需要在战略、组织、人才、文化、能力之间保持高度一致性。数字时代，企业的战略已从“蓝海战略”跃迁到“黑海战略”。“黑海战略以用户需求为中心，以产品智能化、服务场景化、能力平台化、价值生态化为手段，构建共创、共赢、共生的数字生态系统，持续为用户创造全场景体验、全生命周期的价值。”他建议，高韧性企业穿越周期实现持续增长需要坚守“大战略”的一致性，同时保持“小战略”的灵活性。
金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫作《打造财务管理新世界，迈向世界一流》主题分享OPE电子竞技。她表示，中国企业迈向世界一流必须要有世界一流的财务管理作为支撑，在AI时代，人工智能技术正在重塑企业数字能力，尤其是重塑财务管理，这成为企业建设世界一流财务管理体系的重要推动力。“金蝶推出智能AI管理助手Cosmic。Cosmic作为面向企业用户的AI管理助手，具备感知、记忆、思考和行动四大核心能力，帮助企业重塑体验、重塑流程、重塑决策。”在金蝶云·星瀚财务云中，Cosmic提供财报解读、指标分析、智能审核等功能，使得用户体验以及业务效率得到极大提升。
财务数字化转型实践专家郝志越自20世纪90年代初投身于财务信息化工作，至今已有30余载。他曾是招商蛇口财务部信息技术负责人，也是招商局集团财务信息化建设的主要参与者。
在会议现场，他结合自身从事财务信息化建设30多年的工作实践，从财务数字化建设历程、销售业务一体化建设实践、智能收款对账系统建设、智能税务管理系统建设实践、银企一体化管理实践OPE电子竞技、智能财务共享中心建设实践等方面展开分享，深入浅出为与会者介绍财务数字化转型的核心理念和关键举措，并通过丰富的企业案例，为与会者提供丰富的实践经验和创新思路。
会后在接受记者采访时郝志越表示，他见证了从手工记账到AI智能化财务的每一次飞跃，财务信息化的发展历程是企业管理和技术进步的缩影。从最初的DOS版到现在的AI智能化，每一步都伴随着技术的革新和业务的变革。“数字化转型的本质不是技术的简单升级，而是业务需求的转型和变革。技术必须与业务紧密结合，才能真正发挥作用。”郝志越表示。
郝志越认为，数字化转型的关键在于夯实基础、构建完善的组织体系，并培养跨领域的复合型人才。“招商局在这方面做得较为出色，自上而下建立了一条财务信息化管理线，确保了数字化转型的顺利进行。”郝志越对此表示。他同时强调，数字化转型并非一蹴而就，需要企业做好打持久战的准备，并根据自身情况制定切实可行的计划。
郝志越以自身经历向记者讲述了金蝶如何赋能企业实现数字化转型。他回忆，招商局与金蝶的合作可以追溯到1996年，当时金蝶的Windows版财务软件在市场中脱颖而出，成为招商局的首选。此后，双方携手共进，共同推动了招商局财务信息化的全面升级。“我们的财务信息化建设历史与金蝶的产品迭代升级基本上是吻合的。”郝志越表示，“金蝶作为财务信息化领域的领军企业，不仅提供了先进的产品和服务，还致力于帮助企业实现业务与财务的一体化，为企业数字化转型提供了有力支撑。”
对于正在进行或计划进行财务数字化转型的企业，郝志越提出了几点建议。他表示，企业首先要认清自己的管理需求，制定切实可行的目标；其次要做好打持久战的准备，在管理、流程、制度等方面进行全面梳理和优化；最后要选择合适的平台和合作伙伴，确保数字化转型的顺利进行。
在平台选择方面，郝志越认为，金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，一直深耕财务领域，坚持智能引领，拥抱AI技术，能够为企业提供全方位的数字化转型解决方案。
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