OPE电子竞技今年以来，江西峡江农商银行围绕经营转型，充分发挥财务管理的作用，通过强化内控管理、强化财务指导管理等方式，将短期经营目标、中长期发展规划融入经营发展当中，提升财务管理水平。

　　强化内控管理。开展会计辅导、会计结算案件风险排查等各项检查工作。按季度开展会计辅导工作，开展资产核查工作。强化财务管理。加强预算管理、实时监控执行，推进财务的精细化管理；加强股权管理，建立股权风险防控台账，定期监测股东行为，逐户制定处置计划，严格控制费用，厉行节约，优化费用结构；不断提高客户信息管理质量和现金管理水平。

　　加强财务指导管理。扎实推进全员合规理念“合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”。月初开展会计培训，通过日常学习、优化考核、宣讲培训，提升工作水平；全面提升财务管理水平，加大日常管理，规范财务系统操作，确保财务数据准确性、及时性提升基层财务人员的履职能力。（魏慧）

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