OPE电子竞技近日，东阿黄河河务局紧紧围绕“加强财会监督 提升管理效能”主题，集智聚力、落实落细，多措并举奏响“财务管理宣传月”协奏曲，积微成著，打好财管“金算盘”。深学细研，以行践知。该局在“财务管理宣传月”活动中充分运用中心组“引领学”、干部职工“灵活学”、举办竞赛“促进学”等形式多样的学习方式和载体，引导党员干部在学深细研中准确把握政策走向，增进对财务知识的理解。“要深刻把握文件精神，强化财会监督认识，严肃财经纪律，提升财会监督效能，确保将各项规定落实到财会监督具体工作的全过程、各方面；要严格预算管理，强化源头控制，对非必要费用支出应减尽减，避免铺张浪费。”在该局党组理论学习中心组（扩大）集中学习《中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强财会监督工作的意见》《黄委关于进一步勤俭节约坚持过紧日子的指导意见》等文件精神时，该局党组、局长侯仰山强调。

　　多形式推进干部职工“灵活学”。以“财务管理宣传月”学习专栏为依托，该局财务部门持续推送上级财经政策、财经法律法规、财务相关制度文件，引导干部职工利用“碎片化”时间学习，不断夯实自学基础；探索“会前学财务”的会议模式。坚持财务管理宣传视频逢会必播，逢会必学，扩大宣传覆盖面，让自觉维护遵守财务纪律意识深入人心；以赛促学“促进学”。5月30日，一场紧张有趣的财务知识竞赛在该局二楼会议室上演，竞答、“你说我猜”和萝卜蹲环环相扣，预算、核算、报销等财务专业术语轮番上演，大家在欢声笑语间、寓教于乐中增进财务规范意识，助推财务管理水平和服务效能的持续提升。

　　强共识 奏响过紧日子“协奏曲”细化措施，让“过紧日子”切实有章可循。“加强节约用电管理。县局机关及基层各管理段、水政监察大队2023年度电费支出较2022年度压缩10%以上。县局机关2023年度办公用品、耗材、维修等公用经费支出较2022年度压缩10%以上。”没有规矩，不成方圆。该局细化措施，用切实可行的规章制度“卡尺”卡住铺张浪费行为。明确责任，将“过紧日子”责任落实到位。并结合单位实际，对照各部门（单位）职责，认真梳理职责分工，让职责分工更加明晰，落实更加到位，切实把牢资金“方向盘”，确保经费使用“不跑偏”，推动各项工作“开源节流”。

　　全员宣贯，让“过紧日子”意识深入人心。“勤俭节约是为了避免浪费，把钱用到刀刃上，保证工资发放，保障单位正常运转，确保重点项目运转，改善基层生产生活条件。”组织财务人员下基层，面对面与一线职工进行交谈，宣贯“过紧日子”的重要意义。练内功 奏响提升服务“进行曲”财务人员是深耕财务管理的“螺丝钉”，在年复一年又乐此不疲的“数字游戏”中，见证了东阿治黄工作的有序落实。但是，在乐此不疲的“数字游戏”中，他们也会遇到各种各样的工作瓶颈，如何提升财务管理水平，更高质量的服务主责主业和一线职工，是该局一直思考的问题，该局以此次活动为契机，建立常态化学习机制，提升财务队伍本领，强化服务意识，将优服务进行到底。

　　抓学习、促提升。该局组织财务人员开展专题学习，结合实例进行交流研讨，经常性通过群聊发送财经政策、实操流程，提高财务人员对政策把握和解决实际问题的能力。

　　走出去、长本领。该局积极派出业务骨干参加上级开展的财务检查和业务交流培训会，进一步拓宽工作思路、创新工作方法，厘清工作重点，全面提升财务人员专业服务水平，锻造出一支“专业、高效”的财务人才队伍。“您好，请问日常报销中有什么疑问吗？”“这是我们根据日常报销事项印制的财务报销明白纸，请您保存一下。”该局组织财务人员上门服务，在县局机关发放财务报销明白纸，到基层为一线职工答疑解惑。

　　“有了明白纸和财务人员的讲解，以后报销时准备什么资料、怎么走流程都明白了。”该局办公室职工程亮说。财务知识普及、财经纪律维护没有终止符，只有进行时。下一步，东阿黄河河务局将继续把握当前财会监督的新任务、新要求，以更高的专业素养，以永不止步的姿态，将“过紧日子”落到实处，为实现东阿黄河保护治理高质量发展提供坚强的财务保障。（通讯员 范娜 程亮）

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