OPE电子竞技8月17日-18日，以建设世界一流财务管理体系赋能高质量发展为主题的2022年工程建设行业财税大会在武汉举办，浪潮通软受邀参会，建筑事业部总经理杨锦历作主题演讲，与来自国家发改委、施工企业管理协会、厦门国家会计学院、中国建筑等政府领导、专家和企业负责人，聚焦建筑企业财务数字化转型，探讨如何以数字技术提升财务管理水平，加快构建世界一流财务管理体系。

　　当前，数字化转型成为企业十四五的重要战略，正在向纵深推进，其中财务数字化转型走在前列，是企业数字化转型的排头兵。国务院国资委于今年3月发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，为国资央企、大型集团企业建设世界一流财务管理体系提供了基本遵循。

　　浪潮认为，财务数字化引领建筑企业数字化转型，打造一流财务体系，需要关注四个重点，一是标准化，加强数据治理，为业财协同奠定高质量的数据基础，并提供主干统一、末端灵活的管理体系，支撑多业态、多组织、多层级集团管控；二是一体化，实现业财协同、端到端全流程数字化；三是智能化，以数据+场景+算法驱动财务创新，推动传统财务走向智能财务；四是平台化，通过建设财务云，打造世界一流的业财协同平台。

　　作为业内首提企业数字化转型理念的企业应用软件与SaaS云服务提供商，浪潮通软在云时代定义了财务云。浪潮财务云以财务共享为核心，融合商旅、网报、预算、、影像、税务、资金、档案等全面财务管理内容，利用财务机器人，打造智能化财务平台，实现业、财、资、税、档一体化管理，目前已成功服务于中国电建、中国化学、上海建工、天津建工等近千家建筑企业，加速一流财务体系建设。

　　以中国电建市政集团为例，携手浪潮通软搭建了一套体系更为集能更为先进体验更为智能的高质量财务共享体系，已覆盖集团国内所有组织、所有经济业务事项，通过引入智慧化、自动化手段，帮助集团财务价值创造再上新台阶。

　　一直以来，浪潮通软从管理数字化、产业数字化两个方面，积极推进企业数字化转型，目前已为70%的央企、31%的中国500强提供数字化转型服务。未来，浪潮通软将持续加强与一流企业的合作，联合创新，推进企业数字化、智能化和智慧化发展，助力世界一流企业建设。

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