OPE电子竞技2022实在RPA 数智财务峰会将于7月21日19:30和22日20:00等重要嘉宾出席，以圆桌论坛的形式，围绕“企业财务转型智慧升级”“智慧财务赋值企业经营与战略发展”等话题展开讨论与交流，为大家分享数字时代智慧财务管理与创新的方法、实践与经验。

　　财务作为企业里掌握数据最丰富的领域，也承担着企业关键信息处理的重要职责，越来越多的企业感受到财务管理和财务沉淀的数据对企业发展的重要性。因此，财务领域也常常是企业开启数智化转型的第一站。

　　信息化技术推动了企业变革与创新，也推动财务共享走向普及。新技术的推动下，业财融合得到信息系统的有力支撑，智能化和数据化的财务共享势不可挡，财务数字化和智能化发展已成为业界普遍的共识，企业的财务管理产生了新的模式——智能财务。

　　智能财务是将以人工智能、大数据、云计算、区块链等为核心的信息科技和数字资源与会计和财务管理相融合，通过构建或利用以数字化服务平台和智能化管理决策支持系统，进而提升会计和财务管理的效率和效果，实现和拓展会计财务职能及其战略价值。其应用对于企业传统管理模式是一种突破，同时也为企业发展开辟了一条新的道路，并具有以下优势：

　　智能财务大趋势下，可以有效降低企业的运营成本。随着原始凭证逐渐电子化、无纸化，交易进行进度都会自动实时更新，交易完成后，自动生成凭证，从而减少对财务人员的需求，节约企业成本。通过标准化应用并处理数据，能够优化业务处理速度，避免流程重复流程，提升效率，实现智能财务管理整体效率提升，能够让财务人员将更多时间精力投入到分析财务数据及业务洞察当中来。

　　借助“大智移云”等技术，每一笔交易都将被实时记录、核实、监督。自动数据的收集相比从前的人工手动数据输入更为准确，从源头上避免了主观判断和人为错误的可能。此外，对于制造业行业，物联网可以进行预防性设备维护，从而降低企业的意外成本，设备的温度、振频等信息都可以做到及时更新，并通过构建模型预测发生故障的可能性，从而避免不必要的支出。企业可以更有效率地使用作业成本法，为企业节约运营成本。

　　随着转型实践的逐步深入，企业面临着更加迫切的战略转型、管理精细化、风险管控以及产业结构优化的需求，对财务数据价值挖掘和深入业务层的数据分析应用需求正在与日俱增。企业管理的精细化要求也使得财务管理部门的职能发生巨大变化：业财融合、管控升级、消除冗余自动核算等。基于数据所进行的财务分析及由此而产生的洞察与洞见，是企业进行智能决策、准确决策的重要基础。

　　做好稽核工作就是建立起维护良好财务管理秩序的一道防线，在数智化技术的助力下，智能财务有助于强化职能人员的监督职能，推动业务、单据、凭证等自动稽核，共创人机协同智能稽核模式，促进企业业务与企业管理的统一，业财融合促进管理流程规范化，强化企业监管能力。

　　如今数据时代格局和智能财务发展的推进下，会计、财务以及审计工作的环境和职能都将发生深刻的变化，必然会引发相应技术、方法与模式的重大变革。但无论是什么职能定位的财务人员，应对复杂挑战，新时代更要具备核心的创新迭代能力，从单一型人才向复合型人才转型，运用好智能技术赋能职能，更好地发挥财务人员的管理作用和决策价值。

　　“让机器干活，让数据说话，让财务创值。”智能财务逐渐成为千行百业财务数智化转型最优解，被越来越多企业认同。那么，企业该如何赶上时代风口，实现智能财务？站在CFO、首席财务官的角度，又应如何掌控智能财务航向、创新思路，引领财务部门、赋能企业？作为传统财务人员，面对智能财务的浪潮，又应该如何因势而变？带着这些问题，财务人不妨留意7月21日晚实在智能直播间，2022智能财务线上峰会，共享这场财务领域的智能盛宴。

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