- 作者：小编
- 发表时间：2023-02-01 04:41
OPE电子竞技新形势下，以大数据和云计算为支撑，打造智能财务体系成为越来越多企业深化创新、实现转型的新选择。数据中台是一个数字化创新平台，通过对数据的标准化再加工，可以帮助实现财务数据价值的深度挖掘，提升企业财务工作智能化水平。
有助于加速企业的数字化转型。基于数据中台的企业智能财务建设是企业适应数字经济发展新趋势的必然选择。智能财务建设能够引导整个业务流程的数字化，形成数据网络中心，更好地实现数据共享，逐步实现交易、管理智能化，助力企业高质量发展。智能财务建设能够有效促进企业财务、业务与互联网、大数据、人工智能等的深度融合，形成企业的数据库资产平台，从而推动企业数字化转型升级。
有助于实现企业风险的智能化防控。伴随着大数据和经济全球化的发展，市场瞬息万变，烟草商业企业面临的风险挑战日益增多，事后管控的被动管理模式逐渐不能适应时代发展。基于数据中台的智能财务建设，可以依托大数据资产平台，对企业各风险业务进行智能抽取，针对企业实际设置风险防控规则，通过光学字符识别（OCR）、自然语言处理（NLP）、机器人流程自动化（RPA）等先进技术实现对风险的自动量化、实时动态监测，及时发现企业管理过程中的异常情况，进一步实现企业风险的智能化防控。依托数据中台及时获得的数据具有更大的可靠性，这将促进企业对收入、成本、现金流等的精准预测和动态管理，使财务真正发挥其风险防控的作用，提升企业的整体竞争力。
对智能财务的认识存在误区。受传统财务思想影响，一部分人片面地认为智能财务等同于人工智能财务，智能财务的推广必然带来财务人员的失业，因而对智能财务产生抵触情绪，参与智能财务数字化转型的积极性不高。当前企业实施财务智能化改造的企业不多，智能财务的示范效应不足，导致个别企业对财务智能化转型带来的经济效益持怀疑态度，财务人员因此不愿做出太大的改变。
缺乏与大数据的有效融合。部分企业侧重于把财务的一些诸如报销、预算、核算等基础性线下业务转移到线上，忽略智能财务的核心是对大数据资产的整合和深度挖掘。由于当前烟草商业企业财务分析数据多源于用友NC系统自主生成的数据，缺乏业务部分生成的一手数据，缺乏业财融合的深度探索，数据来源相对单一。同时，由于用友NC系统各模块功能建设零散，数据口径、标准不统一，没有和大数据进行有效融合，导致数据加工耗时较长，数据分析深度不够，数据产出质量整体偏低。
缺乏专业人才队伍支撑。当前，专业素质过硬、精通智能化技术的人才缺口问题较为突出。由于当前财务会计部分人员主要有会计和出纳人员组成，人员结构相对单一，人员数量也十分有限，导致对智能财务专业化人员难以做到“人岗匹配”。由于当前财务人员缺乏数据方面的专业知识，同时要完成日常财务报销、核算、报表等基础性财务工作，缺乏充足的时间进行专业的研究和探索。
解放思想，重新认识智慧财务的价值和作用。作为企业高层管理者应对智能财务相关内容进行深入了解，进一步解放企业思想，带动企业员工快速打破原有认知偏差；作为企业财务人员，应尽快适应大数据发展趋势，主动学习研究新事物，积极拥抱智能财务体系建设；企业应加大对智能财务的宣传力度，从周围企业智能财务的成功经验出发，充分发挥智能财务的示范效应，鼓励大家积极投身智能财务建设中。
搭建数据中台系统，加速智能财务转型升级。数据中台系统建设应注重拓展数据的宽度，全面整合企业所需数据，不仅包含财务数据，还应包含企业各部门产生的一手数据、烟草产业链上下游企业的关联数据等，做到业财数据的充分融合和共享，进而构建一个企业大数据资产共享平台；要注重拓展数据的深度，通过利用先进的技术手段和工具对不同口径的数据进行标准化处理，解决数据非标准化带来的数据壁垒，同时注重对数据资产的深度加工，强化对内外部输入的数据进行“再加工”，形成数据产品，使用者可以实时按需获取，并实现关键性风险的实时动态监测等智能化服务，帮助企业有效规避风险。
注重专业化人才队伍的培养。技术的关键在于人才，因此，为了顺利推进财务智能化建设，企业必须打造一支符合实情的专业化人才队伍。加强企业培训，提升现有人才队伍专业化水平；可采取聘用外部专家的方式，对现有人才进行系统性培训，强化现有人才的自身工作能力，使其迅速适应信息技术的发展，实现对智能财务技术的掌握和应用；完善相关岗位人才考核、激励机制，持续赋能员工，进一步激发员工干事创业的，为财务智能化建设奠定稳定的人才基础。
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