OPE电子竞技报道：为做好财务管理工作，永修县云山集团多措并举，对集团资金的运作进行预测、分析、规划、监督和控制，保证了资金的合理使用，有力的助推了云山经济高质量快速发展。

　　充分认识财务管理的重要意义。做好财务管理工作，实质上是保证集团资源和资金的合理配置。云山集团高度重视财务管理工作，集团结合实际情况，不断优化资金管理方式，落实各项财务管理制度，规范资金的使用，保证了集团资金的安全性，为集团经济发展奠定良好的基础。

　　严格集团预决算管理。云山集团科学合理编制预算，收支严格执行“收支两条线”管理，全口径编入部门预算，确保了预算编制的完整性。按照执行先有预算后有支出的原则，严禁无预算或超预算支出，不擅自改变预算资金用途，严格控制和规范办理预算调整事项，将预算差异缩到了最小。同时，OPE电子竞技集团加强决算管理。切实履行部门决算编制审核、汇总报送、信息公开等方面的工作职责，做到决算数字真实，准确，账证相符，账实相符，账表相符。

　　控制单位财务支出。云山集团严格控制公用经费支出，进一步优化支出结构，为把资金更多的用到重点项目上来，集团大力压减一般性支出，会议费、差旅费等严格审批程序，不超标准报支，“三公”经费做到了只减不增。集团还严格按照上级要求，先审批后消费，严格落实“五单一函”管理，严格执行接待标准及陪餐人数，严格履行报销手续，手续不全的不予报销，严禁同城吃请和开支与公务接待无关的费用，财务支出进一步规范。

　　强抓国有资源资产管理。云山集团建立健全资产管理制度，加强国有资源资产管理、使用和配置，提升了国有资源资产保护和利用水平。同时，集团国有资产出租、公借遵循公开、公正、公平的原则，并依法签订出租、出售、出让、转让合同，OPE电子竞技作为国有资源和资产经营收入的法律依据，切实维护了国有农垦企业所有者权益。

　　完善集团财务管理制度。云山集团结合集团实际情况和管理需求，建立和完善了财务管理信息化制度，并且加强内部财务人员的培训，满足了财务管理信息化发展的要求，提升了集团会计核算能力。同时，集团细化核算科目，优化核算方式，强化风险意识，明确核算的控制要点和业务财务审批流程，做到层层严格审核把关，促使了财务管理的规范化。

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