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- 发表时间：2023-09-21 23:48
OPE电子竞技今年以来，邵阳市烟草专卖局（公司）聚焦交流学习，大力促进联学互鉴、加强调查研究、深挖数据潜在价值，开展业财融合竞赛，打通业务财务“隔阂墙”、实现企业财务现代化管理转型升级。
今年，邵阳烟草组织了1支财务队伍赴四川省烟草商业系统开展业财融合交流共进工作，深入学习四川烟草业财融合先进成功经验。
通过与成都、绵阳烟草的座谈交流，了解到近年来四川烟草商业基于财务管理体系建设，以提高管理效益与效率为核心OPE电子竞技，深化业财融合为手段，促进资金管理更集约、计划执行更准确、安全管控更智能。特别着重学习借鉴了成都、绵阳两地在积极探索业财融合中卷烟业务预算管理机制、业财融合在专卖管理经费预算管理中的运用、物流业财一体化项目运用、建设财务管理风险体系、构建业财联动月度资金预算管理机制等方面的好经验、好做法。
交流学习团队回到邵阳开展了学习分享小结会。大家结合所见所悟、正视差距找不足、理性分析勤思考。小组成员表示，要以此次学习交流为契机，认真领悟、着眼未来、见贤思齐、鼓足干劲、谋划工作，努力学好用好做好先进经验，切实转化为加快邵阳烟草业财融合高质量发展的实际成效。邵阳烟草党组成员、副经理张光利表示，要推动业财人员思维模式转变，做到“四个并重”：宏观管理与微观管理并重、夯实基础与创新提升并重、管理监督与服务指导并重、财务管理与业务工作并重，实现业财双向融合，赋能企业高质量发展OPE电子竞技。
调查研究是我们党的“传家宝”，是做好各项工作的基本功，在推进业财融合工作也要保持求真务实的作风。
邵阳烟草在开展业财融合调研过程中，坚持“调”深求实，制订调研方案、成立调研组。采取实地走访、集体座谈、个别访谈、问卷调查、查阅有关资料等方式，深入各县级局（分公司）、基层烟站，广泛接触干部职工群众，共访谈座谈干部职工群众共计305人次。目前已发放和收集到315份电子调查问卷，开展12次业财融合工作座谈会，汇总问题清单39个，围绕经营管理规范和业财融合推进等主题开展专题调研3次。强化问题导向，对调研的难点痛点堵点问题认真梳理汇总，做好统计分析，以点带面，以小见大，将“点”上的经验规律推广到“面”OPE电子竞技，强化调研成果运用。针对调研结果统计显示的仍有超过50%的职工认为对业财融合了解较少或完全不了解的现状，及时调整工作策略，加大业财融合理念宣贯力度，进一步营造人人参与、久久为功的工作氛围，实现“业务驱动财务、财务规范业务”的良性互动。
解决实际问题是调查研究的根本出发点和落脚点。邵阳市局（公司）将进一步延伸业财融合调研深度，深挖后续研究潜力，促进业务部门和财务部门的横向互动、纵向嵌入，有序推进现代化财务管理转型升级。
今年6-7月，邵阳市局举办了首届“精一杯”业财融合技能竞赛，此次活动以“深化业财融合、聚焦价值创造”为主题，开展业财人员武、大练兵，从制定竞赛方案，汇编题库，组织实施，整个竞赛活动历时近三个月，赛程包括预赛与决赛。
初赛中，各县级局单位主要负责人亲自挂帅，靠前组织；分管财务领导带头参赛，积极学习，掀起了比学赶超的热潮。财务科在全市综合管理平台的知识管理模块整理并上传了800道业财融合知识题库，涵盖党建、各业务条线、财务等相关知识。要求市、县各级财务部门组织业务、机关条线人员全面系统学、及时跟进学、深入思考学，确保学深悟透强本领提能力。经过初次选拔，有6支队伍24名个人赛选手在预赛中脱颖而出进入决赛，同台竞技、绽放风采。
决赛分为业财案例展示与知识抢答环节。案例展示环节，6支参赛队伍分别展示了烟用物资管理、物流车辆精细化管理、物流配送成本降本增效、深化全面预算管理、卷烟营销和专卖管理等六个方面的业财融合案例，充分展现了对邵阳烟草业财融合工作的创新思考和生动实践。案例报告内容丰富，逻辑清晰，现场展示时，做到图文并茂、讲解翔实、条理清晰、特色鲜明。知识抢答环节，场上6支队伍沉着应对、协作默契；你追我赶、各显神通；深思熟虑、谨慎研判，比分跌宕起伏、扣人心弦、反超不断；场下现场观众加油打气、掌声雷动、气氛热烈。经过激烈角逐，最终市本级一队获一等奖，市本级二队获二等奖，隆回县局和新邵县局获三等奖。
此次竞赛彰显了邵阳烟草业财队伍良好的精神状态，充分体现了业财融合模式下各条线员工的专业技能水平和职业风采，达到了“以赛选才、以赛促学、以赛促进”的目的。
下一步，邵阳烟草将持续加深业财融合，推动财务管理进一步向业务前端延伸，为业务拓展和管理决策提供强有力的支撑，为企业高质量行稳致远凝聚智慧和力量。（李琴）
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