从出纳到总监我干了 10 年见过最厉害的财务高管都有这个惊人共性！

　　OPE电子竞技最近后台收到一条读者留言，戳中了大部分财务人的痛处。分享出来，也借此机会，聊聊财务人的职场发展问题。

　　他说：通过自身努力好不容易坐上经理的位置，但工作越来越不顺心。每天都有来自领导和下属的压力；处理工作中的问题没经验全靠摸索；老板拍脑袋做决定自己却拿不出依据来预测风险；前有 35 岁门槛，后有年轻人穷追不舍；不敢跳槽，担心失业，对未来越来越迷茫 ......

　　相信很多财务人都有和张哥一样的处境。说到做账、报税手到擒来，但一到财务管理或担当更大的责任，就明显感到自己思维受限，能力不足。

　　从出纳到总监，我干了 10 年，见过那些被老板高薪重用的财务高管，他们身上往往都有着这些共性：

　　而一旦掌握了管理会计，你会在业财融合、分析、战略、管理等层面形成系统的链条，对业务的融入能力更强，更能打开视角，站得更高！

　　所以我想说的是，财务人不缺勤奋，缺的是一套系统全面的管理会计知识体系，来帮你站在管理和业务角度，为企业降成本、控风险、增效益——这才是老板最迫切需要的人才。

　　像我们平时涉及到的成本、预算、财务分析等等都是管理会计的范畴，但大多人压根没有系统学过，自己摸索的经验更是零散不成体系。

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　　但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。

　　本次课程由 500 强财务总监小安（李品）老师耗费 1 个月时间重磅打造，其中凝聚了小安老师二十多年财务分析工作经验的总结。

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　　李品 ( 小安 ) 老师曾就职于世界 500 强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具有专业财务分析教学水平。相信他能带你有效提高财务分析能力，帮助你成为一名财务精英。

　　财务分析不仅是财务领域的高含金量技能，在企业里也是商业分析的一项重要能力，如果你想要往管理层发展，那么迟早都会碰到财务分析的相关问题。

　　一直以来，小安（李品）的课程非常受欢迎。实实在在的课程，每一期都好评如潮。看看这些来自学员的真实评价，就知道为什么每期都会爆满了 ~

　　大家不仅在小安老师这里学到了非常多的财务知识，而且提高了自身的财务思维高度，对整个职业生涯有非常大的帮助！

　　财务分析作为财务领域非常有含金量的一个能力，能够完全掌握这个能力的财务微乎其微，但为什么这个人不能是我呢？

　　想要赚更多钱，想要得到晋升，首先必须要让自己变得更值钱！机会就摆在面前了，能不能抓住，决定了你财会之路的晋升发展！

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